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部门职责
协会秘书处各部门职责
时间: 2020-07-31 来源:点球体育平台_点球体育下载_点球体育下载链接-点击进入 点击量: 20257 分享:

一、综合管理部职责

1.负责协会重要工作规章、文件的起草工作;

2.负责协会公文处理、印章证照和档案管理工作;

3.负责协会会员事务和会费收取等工作;

4.负责协会秘书处人事干部管理等有关工作;

5.负责协会经费管理工作及财务管理工作;

6.负责协会党群事务的归口管理工作;

7.负责协会合同管理、固定资产管理工作;

8.协会电子邮箱邮件梳理、分发和微信工作群的备案管理;

9.承担协会组织管理委员会、经费管理委员会日常工作;

10.负责协会日常行政事务和保密归口管理工作;

11.完成协会领导交办的事项。

二、战略研究部职责

1.开展核能行业发展战略和重大课题研究,牵头组织开展核能行业公众沟通活动,负责中国核能点球体育平台 重大问题联合研究及公众沟通协调委员会办公室日常工作。

2.开展国内外核能利用状况的调研,进行行业发展预测和经济分析,负责核能行业相关数据统计及归口管理工作,负责中国核能行业发展年度报告编制及发布工作。

3.负责中国核能行业可持续发展论坛的归口管理工作,组织开展核能行业对话、交流与合作。

4.组织开展行业核应急、核安保等咨询评估及经验交流活动。 

5.负责协会发展战略、规划归口管理工作。

6.接受点球体育平台 、企事业单位、社团及个人的委托,提供管理与技术经济咨询评价服务。

7.承担专家委员会秘书处的日常工作,负责对口联系特邀顾问、政策研究组、公众沟通组、核经济组、核燃料组、铀资源组、厂址环境组。

8.承担协会核能智库工作委员会秘书处的日常工作。

9.完成协会领导交办的事项。

三、技术服务部职责

1.组织核能行业特殊岗位从业人员培训、能力水平评价及职业技能竞赛,承担协会职业技能竞赛委员会办公室的日常工作;

2.根据行业发展需要,组织开展行业相关专业培训及培训的归口管理工作;

3.组织开展核安全文化建设活动,承担协会核安全文化建设委员会办公室的日常工作;

4.接受点球体育平台 、企事业单位、社团及个人的委托,提供专项技术咨询及评估服务;

5.开展涉核单位质保体系有效性评价及交流活动;

6.组织开展核电厂概率安全分析及严重事故管理等专项同行评估和交流活动;

7.负责对口联系协会专家委员会设计与核安全组、人才组。

8.完成协会领导交办的事项。

四、国际合作部职责

1.负责组织会员单位开展对外交流活动,并为会员单位提供相关服务;

2.负责协会领导点球体育平台 活动的安排,承办相关对外交流工作事项;

3.负责协会国际合作活动及其国际展览的组织管理工作;

4.负责收集国外核能行业发展动态,以及国外核能机构相关信息,负责中国核能行业指南的编制及发布工作;

5.承担第四代核能系统国际论坛(GIF)联络办公室等点球体育平台 委托的国际合作职能或事项的日常工作;

6.接受点球体育平台 、企事业单位、社团及个人的委托,提供第四代核能系统相关咨询评估服务;

7.负责开展核技术应用国际经验交流、培训及相关咨询服务服务;

8.负责对口联系协会专家委员会核技术应用组;

9.完成协会领导交办的事项。

五、科技奖励部职责

1.负责研究国家科技进步及科技奖励政策,核能行业科技进步、科技奖励、科技成果管理工作现状、趋势和重大问题。

2.负责协会科学技术奖的申报、评审、奖励等组织管理工作,承担协会科技奖励设奖者委员会及评审委员会办公室的日常工作

3.承担与科技部国家奖励办公室的接口联络工作,负责协会对国家科技奖励以及其他科技类奖励的提名和相关组织工作。

4.负责行业科技成果及新产品评价、鉴定和登记、统计工作。

5.开展行业新技术应用推广和技术转化、转移服务工作。

6.组织开展协会核能行业团体标准体系建设及协会团体标准的评审等组织管理工作,承担协会团体标准工作委员会办公室的日常工作;

7.负责协会秘书处创新奖及团体标准制修订的归口管理工作;

8.负责对口联系协会专家委员会顾问组和设备组;

9.完成协会领导交办的事项。

六、文化网刊部职责

1.负责推进协会的文化建设工作及重大活动的新闻宣传工作;

2.负责协会会刊《中国核能》《核能新闻》(电子月刊)与年刊《中国核能年鉴》《中国核能行业智库从书》的编辑、出版及发放工作;

3.负责协会网站、微信公众号及其他新媒体平台的运行、维护和管理;

4.组织开展行业媒体研讨交流活动,负责协会网刊通讯员的培训与管理工作;

5.负责协会活动中音像、图片(或照片)等资料的收集、整理和归档工作;

6.负责协会行业信息共享及归口管理工作;

7.完成协会领导交办的事项。

七、核电评估部职责

1.组织开展运行核电厂的同行评估及经验交流活动;

2.建立和完善行业技术专题工作组,并指导相关工作的开展;

3.负责核电厂同行评估软课题设置、立项审批、验收和成果管理;

4.承担协会核电运行分会秘书处的日常管理工作;

5.承担协会核电运行同行评估和经验交流技术委员会办公室的日常管理工作,归口管理核电同行评估工作;

6.协调开展核电运行协同增效服务业务;

7.负责与WANO的业务接口、联络和协调;

8.负责对口联系专家委员会运行评估组、建设安装调试组;

9.完成协会领导交办的事项。

八、会展供评部

1.负责开展协会会展等服务业务工作;

2.负责协会中小企业服务业务的归口管理工作,承担中小企业专业委员会秘书处的日常工作;

3.负责协会供应商评价、信用评价及信息管理工作,承担协会供应商评价委员会办公室的日常工作

4.负责协会诚信体系建设的归口管理工作;

5.负责对口联系协会专家委员会设备组;

6.完成协会领导交办的事项。

九、信息中心职责

1.负责协会信息化规划和年度计划的编制;

2.负责牵头协会信息化建设项目的组织管理和实施;

3.负责协会各项目应用系统的维护运行和网络安全;

4.组织编制协会信息化相关标准;

5.负责协会信息资源管理;

6.承担协会信息化专业委员会秘书处工作;

7.承担协会信息化领导小组办公室的日常工作;

8.负责对口联系协会专家委员会信息化组;

9.成协会领导交办的事项。

十、建设评价部职责

1.负责研究国家核能行业工程建设领域的方针政策,核能行业工程建设管理、质量管理、经验交流和技术咨询服务工作;

2.负责推动行业创建国家优质工程,负责国家优质工程奖的推荐工作,承担核能优质工程评选委员会办公室的日常管理工作;

3.负责开展行业工程建设过程中的质量提升和质量评价工作,开展国家级质量奖项的推荐工作,组织开展工程建设质量方面的先进经验交流与推广、共性课题研究等活动;

4.负责行业工程建设质量管理优秀成果、工程建设工法等的评价工作;

5.开展行业工程建造领域质量保证体系有效性评价工作;

6.组织开展行业工程建设管理同行评估与经验反馈交流工作;

7.负责对口联系协会专家委员会建设安装调试组;

8.完成协会领导交办的事项。


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